开始通过入境招聘吸引人才
人力资源世界日新月异,为了保持相关性和更新,了解人力资源管理方面的新趋势至关重要。 入职招聘正是人才搜索和选拔方法方面的新模式之一,直接影响我们进行入职培训的方式。公司的品牌形象在人们决定加入公司的过程中变得越来越重要。 免费试用 Factorial 并将您的选择流程数字化 目录 免费试用 Factorial 并将您的选择流程数字化 定义,什么是入境招聘 入境招聘有何帮助? 入境招聘策略有哪些阶段? 如何制定入站招聘策略 入境招聘对比 出境 入境招聘的优点和缺点 入境招聘策略的提示 6 引进人才的企业案例 使用 Factorial 自动化您公司的员工入职! 定义,什么是入境招聘 入境招聘一词与我们所了解的人力资源营销重要性的概念密切相关。创建有价值的内容来吸引潜在消费者并成为客户,这被称为入站营销。 因此,在人力资源领域,“入站招聘”一词是指制定有助于吸引人才到我们公司的策略,而不是像传统流程中那样出去找人才。此外,入境招聘利用公司的品牌形象来创造理想的体验并与最优秀的人才建立联系。 如果我们考虑到工作世界的竞争越来越激烈,那么入站模式招聘的实用性就成为一种极其重要的工具。同样,很多时候,理想的候选人可能不会积极寻找工作,或者可能不会将您的公司视为职业发展的场所。 入境招聘有何帮助? 入站招聘有多种用途,主要用途是它使我们能够与可能的候选人联系以加入我们的组织,而其他原因超出了工资报酬。例如:与我们的宗旨、公司价值观或我们的工作方法相联系。 当我们谈论入境招聘时,要考虑的因素之一是公司的价值观,这可能对专业人士更具吸引力,因为它们与他们自己的价值观产生共鸣。从同样的意义上说,获得因公司声誉或发展而提供声望的工作空间的可能性,或者只是获得通过灵活薪酬提供的其他福利,也会产生影响。 此外,在寻求建立雇主品牌和改善员工体验时,这些类型的实施也至关重要。接下来,我们将详细介绍入站招聘 电话数据 的步骤以及如何将其应用到您的公司中。 入境招聘策略有哪些阶段? 与入站营销的工作方式相同,入站招聘渠道由三种策略滋养,可以定义为:吸引、联系、接近和坠入爱河。在流程的每个阶段,都有一定的技巧来确保员工对我们的品牌有认同感。 入站招聘“吸引”的第一阶段重点关注我们如何让我们的品牌为公司所熟知,实现这一目标的工具是通过内容的生成。为此,我们可以使用社交媒体和公司博客来提供有关我们工作方法的有用信息。 第二 阶段“联系”是我们有效地建立候选人基础的实例,关键是申请工作的过程尽可能简单。此外,重要的是报价必须提供所有详细信息并且具有足够的吸引力。 第三阶段是“结束”,候选人被聘用并完成选拔过程。借助招聘软件,我们可以筛选候选人,了解他们已达到流程的哪个阶段,并通过电子邮件通知他们申请状态。 最后一个阶段是“坠入爱河”,对工作场所感到满意的员工将愿意向他们的联系人推荐我们。另一方面,为未成功的候选人提供值得注意的经历会增加他们未来申请的可能性。 如何制定入站招聘策略 例如,典型或基本的入站招聘策略可以描述如下: 创建头寸银行。这意味着创建一个专门用于发布招聘信息或职业机会的部分,并将其集成到公司的网站中。
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能够从 LinkedIn 链接候选人的简历或允许他们将文档直接上传到我们的数据库非常重要。 “打开你公司的大门”。展示您的公司、设施、福利,最重要的是,在您的组织中工作的人员是多么舒适。为此,使用公司博客上的内容或社交网络上的出版物至关重要。 鼓励行动。如果您不鼓励您的读者/观众,甚至当前的客户参与其中,那么您公司所做的出色工作将毫无用处。您必须清楚而有力地传达欢迎自发申请以及(与第一点一致)应填补哪些职位的信息。 与您的候选人联系。一旦您的数据库中有一定数量的候选人,一个好主意就是计划一次在线活动或开放日,以便他们了解该公司并继续“爱上”该品牌(无论他们是否被选中或不是)。 )。 个性化沟通。对于您认为最合适的少数人,您可以提出单独面试并开始谈判,以便他们成为新员工。 横幅列表任务个人选择 入境招聘对比 出境 能够理解这种方法是如何运作的,理解入站招聘或“入站招聘”的目的是创造我们可以定义的品牌形象,以吸引那些有动力加入的潜在候选人,这一点始终很重要。超出了逻辑上的工资补偿。 入站招聘可以帮助您与专业人士建立联系并“在见到他们之前先了解他们”。如果我们用来宣传公司价值观和文化的策略是有效的,这些方面都会引起应聘者的共鸣,他们会对公司产生强烈的认同感,从而节省我们在入职阶段的宝贵时间并降低离职率。 相反,对外招聘或“海外招聘”基本上是寻找传统的人才,正如这个词所表示的那样,出去寻找可以加入我们劳动力队伍的潜在工人。为了实现这一目标,拥有良好的招聘广告和进行求职面试的方法至关重要,让我们知道自己面对的是谁。
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