但面对上述挑战,公司渴望员工更定期、甚至全职重返办公室。那么,您如何与您的雇主协商继续(或开始)混合工作并在您的角色中取得成功? 1) 沟通沟通对于营销团队非常重要,因为它可以提高生产力并增强协作。作为混合员工,关键是参与并提供不同的沟通方式。
确定您的经理和团队在沟通方心工作时间的期望也很重要。这将取 巴基斯坦电报数据 决于团队的活力和您的角色,因此请确保您知道需要什么来确保沟通顺利有效。以下是一些实现良好沟通的策略: 使用多种渠道并了解每种渠道的目的:例如,电子邮件是提供项目或活动反馈并跟踪或“记录”沟通的好方法。
而即时消息或 Slack 更适合短暂的实时通信。及时:及时回复团队成员或经理非常重要。不要对问题置之不理,也不要在没有解释的情况下超过截止日期。如果您无法回复某人的需求,您仍然应该回复,让他们知道您已收到他们的消息。请注意,许多消息传递工具都提供样板或模板响应以及表情符号,使您可以立即响应。
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