腦力激盪期間沒

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有任何判斷。我們傾向於從頭開始批評一切，而不評估背景。這些想法、這些解決方案可以而且應該是瘋狂的。鼓勵創造力的常用方法是「瘋狂」在分鐘內勾勒出個想法。原型和測試經過集思廣益，我們選擇了最好的並創建了原型。原型是什麼？原型是對最終解決方案外觀的低成本開發和設計估計。這些可以是任何東西紙質草圖、角色扮演、實體物件或數位原型。或等工具使我們能夠快速輕鬆地創建原型和數位線框圖。如果你不想轉向，這是更專業的東西。最好嘗試幾個原型並與目標受眾分享，以獲得回饋、評論並確定最佳的前進路徑。一旦我們實作了回饋並迭代了原型，我們就會重複這個過程，直到我們有了可以繼續使用的產品。

實施這就是我們將產品推向市場並完善商業模式的時候。他們已經付錢給我們了嗎？傑出的！值得注意的是，產品永遠不會真正完成。因為使用者體驗永遠不會完美，就像健康永遠不會完美一樣。我們必須不斷改進、測試和收集用戶回饋，以便我們知道該產品滿足他們[不斷變化的]需求。執行良好的分析、追蹤、預先定義的成功指標，以了解產品是否 澳洲電話號碼 符合預期。這種以使用者為中心、以權利為中心的設計方法不僅適用於服務或產品本身，也適用於其行銷和傳播方式。這就是研究派上用場的地方您已經用用戶自己的話了解了他們的需求和期望。為什麼以人為本的設計很重要？當我們對我們所服務的人們產生深刻的同理心時，我們就可以思考能夠真正改善他們生活的解決方案。該框架還幫助公司發現新的多元化機會，無論是為現有市場開發新產品還是為現有產品定義新市場。當我們直接與用戶聯繫時，我們可以追蹤他們的需求變化。



最後，以人為本的方法給用戶一種被理解的感覺，這可以提高客戶忠誠度。當他們感覺自己是流程的一部分時，產品對他們來說變得更有意義，並且他們對使用它更感興趣。應用此框架的一個很好的起點是的以人為本設計現場指南或的以人為本設計入門課程。以人為本的設計設計思維我將不厭其煩地重複，以人為本的設計是設計產品、服務和系統的架構。其次，根植於框架，設計思維是一種理解和解決問題的實用、協作和迭代的方法。但我們不要混淆它，它是不一樣的。它的運作假設是創新發生在使用者需求、可用技術和業務需求的交叉點上。它將包括用戶本身在內的多學科團隊聚集在一起來解決複雜的問題。設計思維和以人為本的設計是相輔相成的。兩者都強調並強調以使用者為中心來識別問題和模式，並且都依賴迭代，根據使用者[不斷變化的]需求和能力不斷審查和改進流程和服務。以人為本的設計就是同理心使用以人為本的設計作為設計方法可以優先考慮用戶，並幫助我們創建有用且可用的產品和服務。如果您需要協助，我們可以為您提供協助。