如何留住千禧一代人才？

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谁是千禧一代？这一代出生于 1981 年至 1995 年间的年轻人如今占西班牙劳动力的 40%。他们是新用户、消费者和专业人士。

他们的特点和需求与前几代人不同，吸引和留住 捷克共和国电话号码表 这些年轻专业人士的人才对企业来说是一个挑战。

保留千禧一代

实现它的关键是什么？

沟通。在沟通的时代，企业必须知道如何向这些专业人士沟通，公司的方向是什么，为什么要做这些事情？他们有什么意义？只有这样，他们才会被鼓励提出新的挑战和想法，推动公司前进。

在组织内学习。这一代人特别看重的是公司意识到他们培训的价值，并且他们在公司内部不断接受培训，以便能够面对新的挑战。



激励措施。报酬并不是唯一的补偿形式。千禧一代特别关注那些照顾个人生活或制定社会福利计划的公司。

灵活性。在工作时间和工作地点方面灵活的公司将更成功地留住千禧一代。许多公司开始重视拥有以结果为目的或以较少面对面的方式工作的专业人员的优势，使他们能够平衡工作和个人生活。